IDC杂谈 之 “二房东”的命运(上)

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引子
        昨日，听闻上海某IDC公司倒闭，稍感意外，便也百度了一回，上该公司网站上瞧了瞧，还真是有一纸道歉信，貌似真的关门大吉了，因身处IDC行业，又都在上海，所以着实的让人感叹了一把。虽然说这家公司并不是多有名气的IDC公司，但毕竟也号称：“专业7年，中国领先IDC服务商”。我在想难道国际金融风暴的小风吹到IDC公司来了？亦或是马大侠的过冬论应验了？
       
        在IDC行业里，很多公司都如此宣称，变换着角度，方式，地区，领域来宣传自己，以显示自己是“领先”的公司，比如浙江最大，上海第一，中国最早，西北最强，等等，实在排不上名或不好意思说的就在产品和服务上下功夫，比如说是最大的托管商，最好的虚拟主机商，最早的VPS供应商，服务最好的企业邮局提供商，等等，五花八门，应有尽有，反正总要表明自己在某个领域，地区的老大地位，其用意无非是想给用户证明自己的“实力”，但我觉得都应该在前面加上四个字“努力成为”还差不多，努力成为浙江最大，努力成为上海第一，努力成为中国领先的IDC服务商。

租房与科技含量

        说实在话，到现在很多人也搞不清楚IDC到底是啥，包括从事IDC行业的许多人，因为目前对IDC还没有一个权威的定义，它比传统的数据中心有着更深层次的内涵，但通常来讲，IDC的字面意思是指互联网数据中心（Internet Data Center）简称IDC，就是电信部门利用已有的互联网通信线路、带宽资源，建立标准化的电信专业级机房环境，为互联网内容提供商（ICP）、企业、媒体和各类网站、以及政府提供服务器托管、租用等电信增值业务方面的服务。通过使用电信的IDC服务器托管业务，企业或政府单位无需再建立自己的专用机房、铺设昂贵的通信线路，也无需高薪聘请网络工程师，即可解决自己使用互联网的许多专业需求。

        IDC行业是因伴随着互联网不断发展的需求而迅速发展起来的，成为了中国互联网产业发展中不可或缺的重要一环。互联网的应用，服务，产品已经成为世界经济发展的催化剂，而在中国，互联网发展可以用井喷式增长来形容，中国互联网之所以还处在高速发展的阶段，是因为互联网应用还不够广泛，互联网知识还不够普及，虽然根据CNNIC的调查报告看，中国已经超过美国成为第一大互联网市场，已经拥有2.5亿以上的网民数量，但这并不代表中国的互联网市场非常成熟，也不说明中国的互联网企业发展的很健康。就IDC行业而言，由于互联网行业的特殊性，造成入行门槛太低，本身也没有太多技术壁垒，同时政府相关部分也缺乏监管，导致许多所谓的IDC公司就是三五个人，做个网站在家里就开张了，有的甚至连公司都没注册，我当初在电信工作时就碰到这样一个IDC的“老总”：公司总经理，财务，客服，市场，技术，销售，迎宾，保安，全是他一个人，一个人挂八个QQ，就这样的一个公司也还生意做的红红火火，说是一年赚好赖也能落个10几万， 就这样的IDC还往往冠以“科技”公司的名号，来显示自己是“科技领先”的正规企业。大多形如XX科技有限公司，XX科技，等等。惭愧的很，我们网域网公司也是“科技”有限公司，真不知道是该庆幸还是悲哀。但实际上，大多所谓“科技”公司，基本都没啥科技含量，有句话怎末说来着，科技造就生产力，但既然这样的IDC公司没有科技哪来的生产力，没有生产力，靠什么过活呢？这其实也很简单。
       
        在上海，IDC行业里的人都知道，IDC公司被叫做二房东，听着好像不雅，比起某某科技公司来说档次低多了，但可悲的是，事实上大多IDC公司就是二房东。什么是二房东？租过房子的人都知道，房东就是自己有房子租给我们住的人，我们管这样的人就叫房东。二房东就是低价从房东那里租了房子后在高价租给别人，从中赚取差价的人，这样的人就叫二房东。上海的二手房市场火爆，特别是租房市场，很多人都这样做，我有一哥们挺强的，自己租三室一厅，一个月3000，结果把其它两间房每间1200租出，自己还找个合租的一个月付800，结果是免费住房不说，还一个月赚200块烟钱。而IDC做的就是二房东的事，没啥科技含量，好一点的可能会把房子装修一下租给你，这一类公司就算不错了，多少提供点服务。你要万一修个水笼头啊什么的，它还会来给你搞搞。但你要是想改变房间格局，采用欧式风格装修，或想添置点意大利的家具，还希望采用电子门锁防盗防攻击，那就歇菜了，为啥？没那个文化修养和品味，也没有那个金刚钻，所以也揽不到瓷器活,软件硬件都跟不上，那也是技术活，一般人可干不了。
       
        黎叔曾经说过“最烦你们这些打劫的，一点技术含量都没有”，可见连贼都对技术含量有讲究，而我们这些所谓的科技公司却没什么太多技术可言。当然了，没科技含量并不能代表咱不能当二房东，咱像金融机构，外资企业，国营企业，互联网大鳄这样优质房客招不来，咱还吧能招点普通的吗？做博客的，做私服的，做论坛的，做成人用品的，管他做啥的，管他违法不违法，只要交钱，我就给你房子住。咱不会装修，那就价格便宜点，要不就租个房子还免费送个本来就卖1块钱的域名，或者送个垃圾邮件漫天飞舞的企业邮局啥的。在中国，只要是免费的东西，那就有N多的人喜欢，免费的网站人气都特别旺，就连盛大，巨人这样的网络游戏巨头也要拿“永久免费”当噱头，没办法，谁让中国的网民就好这口呢，就算已经买道具，做装备花了10几万，但说起来，还是这游戏不花钱也可以玩的。
       
        我们看看许多互联网企业的发展轨迹就知道，一般先是免费，因为免费服务所以来的人多，来的人多了，网站排名高了，就聚集了很多人气，人气旺服务自然要跟上，服务要跟上企业就要投入，可钱从哪里来呢，这时候一般就开始推收费服务，增值服务，结果一收费网站访问量骤降，要不就是用户一大堆意见，所以不得不施行继续免费，比如淘宝网，博客网。很多创业的小公司现在就想拼命聚拢人气，以为等聚拢人气了就有VC来投资，以为首页空几个位置也能做广告，结果很多气还没上来就咽下去了。这才明白一个企业没有核心竞争力，没有好的商业盈利模式，再多人气也是白搭，特别是互联网行业上。由于不信任，不了解，市场不规范，监管机制不健全，所以网民在免费互联网市场的消费都是采取观望态度，首先考虑的是免费的东西，免费邮箱，免费空间，盗版软件，等等，看看破解版的软件下载量就知道了，其次在没有免费可能的情况下，就要尽量价格低，因为中国人对不熟悉不懂的东西大多采取的态度不是我愿意出个好价格，希望能有个好质量，好服务，而是我宁愿价格越低越好，万一质量不好，我损失也不大的心里。说白了就是企业缺乏诚信，人和人之间缺乏诚信的结果。而很多小的公司IDC正是迎合了顾客的这种口味，拼命降价，其实想想就知道，价格越低，质量和服务自然现相对越差，质量和服务越差自然就难以给你提供更多更好的房租出租，没有更多更好的房子出租，它就没有太多资金，没有资金就无法发展，所以企业管理不行，人才储备不行，财务状况混乱，服务体系不完善，也就没有研发力量，更没有好的人才加入，所以企业发展就会越来越差，最终走上恶性循环，迈上一条不归之路。     企业一般可以分为三类：第一类是求生存，这类企业往往都是在商海里苦苦挣扎的，没资金，没技术，没人才，以小公司居多。第二类是求发展，这类企业有较强实力，思想灵活，有一定规模，懂得变通，但因为没有什么核心能力，所以一般都是人家卖啥，他就跟这卖啥，看啥生意好做就做啥，跟在别人后面，别人赚大钱，他们赚小钱。第三类是领导者，这类企业是行业的领头羊，懂得创新，懂得管理，不但有雄厚的实力，更有远大的目标。而IDC公司90%以上都是第一类，也就是小公司。小公司创业的时候唯一的希望是希望自己发展起来，至于用什么形式，什么手段发展，就不太在意，发展起来以后是希望自己活下去，因为只有活着，才有更多的希望。而优秀的企业都是建立在为顾客创造价值，为员工提供平台，甚至为社会贡献力量的基础上的。可有的IDC作为二房东可没想那麽多，只是盘算着一个月能租出去几套房，现在房子已经租来了，这该咋办呢？招房客啊，可是人脉少，力量薄，这房客不敢来啊，这怎麽办呢，低价呗，刚才都说了，价格便宜的东西，那就是有很多人喜欢，别人二室一厅一月2500，咱就2000. 结果还真有人来租房了，反正我成本只有1800。还赚200呢。又不用费啥事，最多搜索引擎上做个排名而已，反正多出个一块，二块的我就能排在前面，久而久之，自己也认为是“领先”了。至少排名领先嘛。然不想中国互联网发展的速度之块超乎自己的想象，租房的人络绎不绝，才发现这生意好做，一套房一年就赚2400大洋啊，那我弄他个100套房一年就是24万啊，那要是弄个1000套房一年就是240万啊，那要是一万套…...这让我想起了大兵说的相声“洗一只脚我收他50块，我一天洗它一万只脚……”很多IDC都是在这种情况下，开始向规模化发展，以期先求得量变，于是开始大量租用各地电信，网通等运营商机柜，然后租给“房客”。可笑的是还经常号称是自己的机房，有的含蓄点说是承包或合作的，殊不知自建机房可是要点实力的，也是需要国家相关资质认可的，连张ISP证都没有，也敢做电信增值业务，也敢说是自建机房，也就亏了是个互联网公司，有那麽点不好折腾，要真是个传统企业，早就被工商以假冒伪劣的黑店给端了。

        很多二房东门开始还是很敬业的，服务再就算不到位还是热情的，比如我前面提到的一个人挂8个QQ的那位，24小时在线，那还真是忽悠了不少房客，业务慢慢的有了，这时候二房东们看着每个月收到的白花花的银子，那个开心啊，咱也有现金流啦，这业务也多啦，可以借鸡生蛋啦，就可以拿钱赚钱啊，需要配个秘书啦，要不忙不过来啊，还要招几个销售啦，自己挂8个QQ太累啊，在请几个当过只当过网管的“工程师”啦，反正没啥技术含量啊，在买个车子啦，买套房子啦，反正我有这麽多房客，他们每个月都会来交房租的嘛，1000个房客一月就交200万，200万可以做很多事情，可以在别的地方，向不同的房东租更多的房，然后在租给更多的房客，想着想着，自己仿佛真的已经成为XX地区最大的“二房东”甚至可以号称自己是中国最好，中国领先，中国最大的“二房东”，这样想了，也这样做了，可惜的是，大多数二房东都忘了一个事实，他们的房子不是自己的，也是要付房租的。但不知道什么时候，房租突然付不起了，因为很多人找上门租房，所以为了面子，为了显示“领先”的实力，我们早就租了写字楼，也有成本了，不是空手套白狼了，因为当了老板，早就有左右手帮忙打理业务，而左右手们也有自己的左右手，人员也越来越多了，所以干脆成立XX科技公司，自封CEO,总经理，创始人，董事长，等等，啥好听叫啥，啥流行叫啥，啥大气叫啥，结果呢？运气不好，劳动法颁布了，所以员工薪水上涨了，经济萧条了，所以没人来租房了，物价上涨了，所以人民币越来越不值钱了，渠道商倒闭了，互联网的冬天也来了。加上现在房东也聪明了，不是搞好关系你就可以晚点交房租的年代了，你小子用我的房子赚钱，那我不会自己赚啊？我自己出租多好啊，过去我没时间，没精力，现在为了中国互联网的发展，我身为大房东我也得亲力亲为做点贡献啊？结果大房东不但自己开始租房，还抬高了房价，没办法，谁让房子是人家的呢？还给要让你按时付房租，欠的房租都一次性付清，否则就收回房子，房东的钱咱早都花掉了，一下两下哪来那多钱还啊……人家那个天天的追债，累啊……所以眼看着人心散了，队伍也不好带了，工资也发不出了，房租交不起了，最后没办法只能出一纸说明：抱歉，我们倒闭了……告诉房客，房子不是我的，有事情找大房东去吧。这就是中国许多IDC企业的生命历程，这就是中国IDC行业的现状。市场被没有资质的二房东搞乱了，客户被坑蒙拐骗的二房东伤心了，人才在没有理想，没有文化，没有目标，没有发展，只靠低买高卖的IDC企业来呆不下去了，在企业微利时代，在整个世界经济低潮的现在，在互联网的神奇和泡沫之间，谁敢说自己明天会更好？反正我不敢。